Derek Sivers：那是版本∞，请先发布版本0.1
2009/06/16原文链接：That’s version ∞. First launch version 0.1.
作者：Derek Sivers
译者：Esther
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版本∞
我听过无数的商业计划。
大多数都有成千上万的事情要做。
举个例子：“它是专为演唱会或歌友会服务的社会化电子商务入口，音乐人可以创建档案输入自己的日程安排，粉丝们则可输入它们各自的空闲实践。然后我们将粉丝和音乐人的日程相连接。我们还为各种活动售票，提供相关音乐的下载预览。演出结束后，音乐人上传当晚的视频，人们可以购买自己参与的视频，然后与出席同样演出的其他人相连接，创建部落，如果你喜欢，他们可以向你推荐你可能喜欢的其他音乐。对了，还会有约会元素及实时聊天。”
（貌似我有点夸张，可惜，这是个非常典型的例子。）
我不得不说，“好。你知道软件版本号这回事吗？Mac操作系统的版本号是10.4？ 10.5？您刚才所说的版本号是无穷大。那都是将来的事情。请先集中精力推出版本0.1。”
那个大型计划的关键部分是什么？让其他人难以企及的杀手级特性是什么？先把它实现了，其他的以后慢慢加。
刺猬理念
《从良好到卓越》一书中研究了数百家公司，他们开始都运作良好，然后在其历史的某个时点变得极为优秀。
他们发现所有这些公司都有“刺猬理念”：专注于他们最擅长的一件事情，放手其他事。
（狐狸老奸巨猾，诡计多端。刺猬只知道一个诡计：卷成球，把刺露出来。但是狐狸的诸多把戏无以和刺猬的相匹敌。狐狸吃不了刺猬。许多公司都想当狐狸。而书中说，赢家都像刺猬。）
商业想法很复杂？将其细化分解，让专家们做自己最擅长的。
视频？让YouTube来处理。电子商务？使用Amazon的系统。支付功能？交给PayPal。社会化网络？交给Facebook.
不要重新发明这些轮子当中的任意一个。关注剩下的东西——还没有做的东西。
在一件事情上做到专业化，然后成为在你的小众市场上无人能与之抗衡的公司。
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