此系列仅作笔记以备后用，所有资料均来自于互联网。

Paul Graham是Y的老大，先听听他的演讲——What Startups Are Really Like

他为创业者写文章无数，几乎每篇文章在HN上都会受到神一般的待遇，除去他身份的特殊，文章本身确实精彩，大多属于经验之谈，不仅语言清晰，在段落的排布上也很有逻辑性。为了这次演讲，他先给他的弟子们发信咨询，问在创业过程中遇到过哪些(意料之外的)惊讶之事，根据反馈，便有了此文。以下为笔记。

1. 关于人与人的关系

• 可以一个人创业，但这种情况极其少见，绝大多数人都是结伴创业，妥当处理好联合创始人之间的人际关系相当于为创业之路打好基础。
• 相比技术能力，性格和人品更重要。
• 成功的创业者更着重于自身主动去维护、增进人际关系，而非抱怨或苛责他人。
• 这句话很有意思，来自一位创业者的经验之谈——It’s like we’re married, but we’re not fucking.（这就好像我们结了婚但不干那事一样。）感情那叫一个深，很容易被误以为是gay。

2. 关于人与创业的关系

• 这句话值得引用——Just as the relationship between cofounders is more intense than it usually is between coworkers, so is the relationship between the founders and the company. 大意是自己创业更容易沉浸其中，不像给大公司打工没有激情。
• 你会发现脑子里一天到晚都是自己公司的事，不过这种紧迫不是打工般的压迫，而是由充实感和莫名的兴奋带来的使不完的干劲儿。

3. 过山车般的情绪起伏

• 创业意味着情绪上将会面临无数次的大起大落。
• 失败是常态，你需要做的是吸取教训，然后继续向前走。这又让我不得不再次联想起陈安之的三句话：1. 过去不等于未来；2. 没有失败，只是暂时停止成功；3. 如果没有得到想要的，即将得到更好的。

4. 创业有趣吗

• 有的人觉得有趣，有的人觉得无趣。如果仅为了有趣而去创业，那很有可能令自己失望。
• 创业不是玩游戏，但如果玩得好的话，过程中可能会体验到玩游戏般的快感。
• 引用：The best way to put it might be that starting a startup is fun the way a survivalist training course would be fun, if you’re into that sort of thing. Which is to say, not at all, if you’re not.
• 我愈发觉得创业就像unschooling，它们都不过是一种选择，相对于传统（上班和上学）的替代物，未必适合所有人，但一旦发觉它确实适合自己，那种感觉会很妙。

5. 坚持是关键

• 有志者事竟成
• 我想补充一句：终极目标要绝对坚持，中间路径可以做修正，总之，要总搞的掂。

6. 目光长远

• 有远见，你才有坚持下去的信心。
• 对待某些与你步调不一致的东西——风险投资、营销阶段——要有耐心。
• 尽快盈利，哪怕仅仅达到收支平衡，这样心态才会足够放松，只有心态足够放松，才能专注地去创造、完善真正有意义的东西——产品、客服。
• 我喜欢ramen profitability这个词，如果自己的现金流能像一碗日本拉面一样细水长流、积少成多，自己就不会因为财政问题而苦恼了。

明日继续。

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